Đã rõ t:ội danh của nữ CEO nữ CEO HanaGold vừa bị b:ắt: Người từng lên Shark Tank gọi vốn 5,3 tỷ đồng

Ngày 24/3, Cơ quan ANĐT Bộ Công an đã ra quyết định khởi tố bị can và lệnh tạm giam đối với bà Ngô Thị Thảo (còn gọi là Hana Ngô, 32 tuổi) – CEO CTCP Vàng bạc đá quý HanaGold cùng 1 số cá nhân khác về tội “Sử dụng mạng máy tính, mạng viễn thông hoặc phương tiện điện tử thực hiện hành vi chiếm đoạt tài sản; Rửa tiền”.

Theo kết quả điều tra ban đầu, từ năm 2018 đến nay, Hana Ngô cùng các cá nhân bị xác định đã tạo lập các đồng tiền mã hóa như VNDC, ONUS, HNG… và phát hành, bán cho nhà đầu tư thông qua sàn giao dịch tiền mã hóa ONUS.

Cả 5 “cá mập” đều từng cảnh báo rủi ro nếu đầu tư

Thông tin này gây chú ý bởi Hana Ngô từng là gương mặt quen thuộc trong giới khởi nghiệp. Năm 2022, cô xuất hiện trên chương trình Shark Tank Việt Nam mùa 5, kêu gọi đầu tư 200.000 USD cho 10% cổ phần với mô hình “tiệm kim hoàn 4.0” mang tên HanaGold.

Tại chương trình, nữ CEO chia sẻ ý tưởng xuất phát từ nhu cầu tích lũy vàng của người dân, đặc biệt là những người có thói quen “góp từng chỉ”. HanaGold được xây dựng như một nền tảng cho phép khách hàng mua vàng tích lũy online từ 100.000 đồng, sau đó có thể nhận vàng vật chất tại hệ thống cửa hàng hoặc đối tác nhượng quyền trên toàn quốc. HanaGold còn muốn nhân rộng mô hình bằng các cửa hàng nhượng quyền với chi phí 500 triệu đồng để mở một tiệm kim hoàn.

Theo giới thiệu của Hana Ngô, HanaGold xây dựng nền tảng website đặc biệt là mobile app cung cấp công cụ cho khách hàng nạp tiền mua vàng tích lũy từ 100.000 đồng và khi nào đủ 1 chỉ thì ra tiệm vàng để nhận vàng vật chất về. HanaGold thành lập năm 2020 và đến thời điểm lên Shark Tank đã có 3 cửa hàng, đã có 15.000 khách hàng tải app, trong đó có 30% khách mua vàng.

Tuy nhiên, Hana Ngô đã bị cả 5 “cá mập” của chương trình tại thời điểm đó từ chối.

Shark Hưng đặt vấn đề về tính pháp lý và rủi ro liên quan đến giao dịch vàng, đặc biệt trong bối cảnh giá vàng biến động liên tục theo thời điểm giao nhận.

Theo đó, Shark Hưng đã đặt câu hỏi về các quy định của Ngân hàng nhà nước liên quan đến giao dịch vàng trạng thái. Tuy nhiên lúc này, Hana Ngô cho biết startup của cô chưa kinh doanh vàng miếng, đây là vàng trang sức mỹ nghệ, và các khách hàng mua tích lũy theo hướng “đặt cọc để mua hàng”.

Mối lo ngại của Shark Hưng ở chỗ, việc mua tích lũy online sẽ nảy sinh tại nhiều thời điểm, mà giá vàng tại mỗi thời điểm giao hàng biến động khác nhau.

Shark Lê Hùng Anh đặt ra tình huống: “Giả sử hôm đó em có 100 khách hàng, mỗi khách hàng đặt cọc 100.000 đồng, tức là có 10 triệu đồng, vậy em mua vàng vật chất cất trong kho hay em giữ tiền đó?”.

Hana Ngô cho biết, nếu khách hàng mua 1 triệu đồng với giá vàng tại thời điểm đó đang ở mức 5,5 triệu đồng/lượng, ngày mai mua thêm 1 triệu đồng ở mức giá 6 triệu đồng/lượng, mua đủ 1 chỉ thì đổi ra vẫn là 1 chỉ, còn việc cân đối dòng tiền và vàng vật chất thì đó là trách nhiệm thuộc về HanaGold.

“Rủi ro nằm ở chỗ đó, anh mua vàng của em thời điểm 70 triệu đồng/lượng, giả sử 7 tháng sau anh mới lấy lúc đó giá vàng 100 triệu, thì em không có tiền mua vàng vật chất để trả cho anh”, Shark Hưng tiếp tục nhận định. Hana Ngô cho biết, thực ra tất cả các tiệm vàng đều phải cân đối giữa dòng tiền và dòng vàng, đó là bí quyết riêng khi kinh doanh ngành này.

Ở góc độ khác, Shark Liên và Shark Hùng Anh đặt câu hỏi về trách nhiệm của HanaGold nếu doanh nghiệp gặp sự cố như phá sản. Đáp lại, nữ CEO cho biết công ty có cơ chế trích lập dự phòng và nhấn mạnh yếu tố “niềm tin” của khách hàng.

Shark Liên cho rằng, kinh doanh không thể bằng mọi giá, tính rủi ro và tính tuân thủ theo pháp luật là quan trọng nhất. “Em có vốn để chi trả lại cho khách hàng khi có rủi ro xảy ra không?”, Shark Liên đặt câu hỏi.

Hana Ngô cho biết vốn điều lệ công ty khi ấy là 10 tỷ đồng, cô nắm giữ 60% cổ phần. Từ tháng 1 – 3/2022 doanh thu công ty được 500 triệu – 1 tỷ đồng. Công ty đã đầu tư 7 tỷ. Hai năm 2020 và 2021 do dịch bệnh nên startup “đóng băng và không làm được gì”.

Đáng chú ý, Shark Nguyễn Xuân Phú đã có những nhận xét khá thẳng thắn. Shark Phú tính toán cho rằng với chi phí như vậy thì công ty “đã ăn mòn gần hết vốn chủ sở hữu”.

“Doanh thu bán vàng 1 tỷ trong 3 tháng không bằng kinh doanh áo lót đồ lót, doanh thu 1 tỷ thể hiện em kinh doanh bằng niềm tin, nghĩa là khách hàng chưa tin em. Nếu một tổ chức trên tài chính trên thị trường có thể khả thi, nhưng thị trường chưa ai biết đến em. Việc trích lập dự phòng tại các ngân hàng thương mại phải để ở ngân hàng nhà nước, nó mới có ý nghĩa dự phòng. Mô hình kinh doanh của em sẽ khó thành công”, Shark Phú nhận xét và quyết định không tham gia đầu tư.

Về tuyên bố của Shark Phú, Hana cho rằng đó là sự so sánh khập khiễng bởi “nếu nói thế thì khác nào bảo các startup Fintech (công nghệ tài chính) bỏ dự án về khởi nghiệp bán quần áo lót hết sao”. Cô cũng khẳng định bất kỳ 1 hình thức kinh doanh nào cũng cần thời gian để chứng minh mô hình.